組織を伸ばすリーダー

「お金では動かない」ということ。

勿論給与が多いと喜びますし、ありがたいと思うでしょうけど、
持っても３カ月程度です。
また色々不満など出てきてしまいます。

多くの社員は「お金だけではない」という事です。
イエスも言っています。「人はパンのみに生きるにあらず」と。

では何を与えればいいのか？
それは「やる気」です。モチベーションを上げること、
これに尽きます。

何で今のこの仕事をしなくてはならないのか？
どんな意味があり、どこにいるのか？
仕事の「価値」をわかりやすく伝えることが大切です。

そして「ミッションを伝える」
その仕事のミッション、その担当者のミッションを明確に
「伝える」事です。
その仕事を行う事でどんな成長・向上があるのか？
どれだけ世に役に立っているのか？これをきちんと伝えること
が大切です。

そして上司は「口」ではなく「背中」で語ること。
つまり一番働く事です。
小さい失敗ほど見逃さない、大きい失敗は与えた方の責任でも
あるから大きく叱らない。

そして見本ではなく「手本」となること。
見本はそのままですが、「手本」の本質は
知っていて応用できます。その意味で「手本」となるのです。
例えば状況判断で何故これはいいのか、これはダメなのか？
この「判断基準」を伝える事が大切です

最後にスピードです。色々考えるよりもまずスタートしてみる。
そこから学び改善してくことを伝えなければなりません。
「できない」から入らない、「どうしたら出来るか」考えさせる
ことが大切です。

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