お客様を選ぶという姿勢

公開日： : 最終更新日：2017/02/03 未分類

大それた話かもしれませんが、実はこの姿勢は結構大事なことではないか？

仕事でも人生でも・・・

 

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会員限定ってある意味コミュニティーですね。

不特定の方との繋がりでなくて知っている方とのコミュニティーで仕事をする。

つまり自分たちの志事やサービスに共鳴してくれた方々を相手にするという姿勢で志事をする。

お客様を明確にする

そしてそのお客様に対して自分達の精一杯の事を行う。

そこでちょっと思ったんですね。これがブランドの考えかと・・自分達のこだわり、想いをしっかり

伝えてそれに共感するお客様と付き合う。

不特定多数の方でなくて、自分達の価値を認めてくれたお客様と付き合う。

でも、ここまで事業として持っていくことは結構難しい部分だろうな・・って思う。

もしかしたら（というか多分）一時的には売上げも落ちることも覚悟しなくてはならない。

この覚悟が大事なんだろうと思う。

でも、お客様を選べば、お客様からも選ばれるようになる。

「志」をしっかりつたえると、素直に返してくれるお客様ばかりになると思う。

志に共鳴してもらう方を集める

また志事では、心を込める仕事をしよう。ということです。

そして具体的に心を込める志事ってどういうことなのか？これをしっかり明確に

伝えて行く。

このようなことがこれからの志事では大事だろうと思う。

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爆発的な情報量の中で如何に伝えていくか？

これが中々難しい・・・

私の会社でもインターネットをつかった事業を行っていますが、同様のサービスをしているとこも

結構あるわけです。

そしてインターネット店舗って安売り、サービス過剰になりやすい。

ネット自体が比較検討をすることが簡単にできますからね。

同じようなサービスなら安いほうで・・・ってなることも分かりますね。

やはり覚悟をもって

「価格で選ぶのはうちのお客様にあらず」

として自分達でお客様を選んでいく気概が必要ですね。

自分達もまだまだ出来ていない部分でもあるので、これから再構築していきたいと

考えました。

 

 

 

 

 

 

 

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石川博信
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石川博信

2009年ジーレックスジャパン株式会社創業。 日本の文化や歴史好き。小学校時代は通信簿で「オール１」の落ちこぼれ。日本にある素晴らしいものごとを国内外に広めていきたい。 それが私たちの想いです。長い歴史と四季のある気候に育まれた日本文化は、国内では衰退しつつある一方で、海外では日本の食文化、武道、芸道からコミック・アニメまでその愛好者は増加しています。 国内においては、日本の持つ素晴らしいものごとを見直し、海外においては、様々な商品にある歴史、ストーリー、想いを伝えていく。 日本のものごとが国内外へ広がり、その中で日本の文化や精神性に触れる機会を多く創出し、日本の素晴らしさを知って頂く事が、日本そして人類にとってもより良い社会へ繋がると考えております。
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