日本一休みが多い会社 未来工業 創業者山田昭男氏の言葉

公開日: : 最終更新日:2017/01/31 未分類

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創業者山田昭男氏 残念ながら昨年なくなられました。

未来工業の特徴

日本一休日が多い。

タイムカード無し、ホウレンソウなし、制服なし

創業以来赤字無し

 

これだけでも凄いことですが、ビジネスマンの間では高名な方だったと思います。

非常にユニークな経営で知られていましたね。

休日は日本一としながらも、通常の営業時間も7時間15分と短い。

それでも、高収益を上げ続けているというのは凄いの一言につきます。

 

ユニークな経営で知られていますが、その中でも徹底した節約経営は有名です。

例えば、ドアノブがない。

理由:壊れると買いなおしが必要で無駄なコスだから。

社員の机の上に一本の蛍光灯。しかも紐がついており、いないときは消すように出来ている。

他にも沢山あります。

ただのケチではありません。

社員旅行に社員食堂、そして給与の水準も高い。山田社長については著書もでているので

詳しいことはそちらで・・・と思います。

個人的には

「常に考える」

ということは大変共感しています。創業時の同業界の強力なライバル企業で松下電工があった。

商品の品質も含めて、とても適わない。社員も、そして社長も感じた。

でも、それであきらめていたら終わりだ、ということで、一生懸命考えよう、知恵を出して

松下にない、もっといいものをつくろう。で始まり、ついには社風になり、常に考える。

他にない、一工夫を入れていこう、そんなことを仕事に取り入れた。

「常に考える」これが会社の合言葉になった。

その背景もさることながら必死にやった結果、ついに松下電工のシェアを抜いてトップシェアを

獲得した商品もでてきた。

「できない」「無理」「難しい」は禁語

でも強制ではない。

そういうことをいうと段々会社にいづらくなる。他の社員はそんなこといわないから。

なれないうちはついつい、口に出したりしてしまう。でも慣れてくると、

「できない」「無理」「難しい」と言わず、

どうすればいいか?考え始め、段々いい意見をいうようになる。意見交換すると

自分の意見より優れた意見も聞くようになり、段々自分も優れた意見を考えられるようになる。

その為には常に考える。

真摯に考え抜く、それが創意工夫を生み、他にない素晴らしい会社を創った原動力になったと語っています。

仕事の中で、大事なこと、本質的なことを次々実行し成果を挙げた山田社長。

奇をてらうでもなく、ただ、どうやったら社員が幸せになるか?考えていった結果だそうです。

真剣に向き合うことで突破口が開ける。素晴らしい見本だと思います。

 

 

 

 

 

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石川博信

石川博信

2009年ジーレックスジャパン株式会社創業。 日本の文化や歴史好き。小学校時代は通信簿で「オール1」の落ちこぼれ。日本にある素晴らしいものごとを国内外に広めていきたい。 それが私たちの想いです。長い歴史と四季のある気候に育まれた日本文化は、国内では衰退しつつある一方で、海外では日本の食文化、武道、芸道からコミック・アニメまでその愛好者は増加しています。 国内においては、日本の持つ素晴らしいものごとを見直し、海外においては、様々な商品にある歴史、ストーリー、想いを伝えていく。 日本のものごとが国内外へ広がり、その中で日本の文化や精神性に触れる機会を多く創出し、日本の素晴らしさを知って頂く事が、日本そして人類にとってもより良い社会へ繋がると考えております。
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